Лидерская программа
15 000 ₽
Description
Лидерская программа «Моя игра»
Как превращать идеи в проекты, объединять людей вокруг общего замысла и растить лидеров внутри команды.
У каждого сильного проекта есть идея. Но чтобы она стала реальностью, нужны люди, ясный общий курс и лидер, который умеет не только вести за собой, но и давать другим пространство для роста.
Лидерская программа «Моя игра» — это 8 онлайн-встреч, по одной встрече в неделю. На них участники будут разбирать лидерские инструменты и применять их к своим идеям, командам и проектам.
Для кого программа
Для тех, кто хочет:
взять на себя лидерство в проекте на пространстве «Моя игра»;
научиться собирать команду вокруг идеи;
создавать крупные проекты и двигаться к ним по шагам;
развивать самостоятельных лидеров, а не строить всё вокруг одного человека;
увереннее проводить командные обсуждения и договариваться о совместных действиях.
Что будем развивать
1. Замысел, который объединяет
Научимся формулировать идею так, чтобы команда понимала не только что делать, но и ради чего. Будем превращать общую цель в понятный образ будущего и ближайшие шаги.
2. Команда, в которой есть место инициативе
Разберём, как распределять роли и ответственность, делегировать задачи и поддерживать инициативу. Важная часть лидерства — позволить людям пробовать, ошибаться, делать выводы и становиться сильнее.
3. Крупные проекты — по этапам
Посмотрим, как превратить масштабную идею в проект: определить цель, собрать нужных людей и ресурсы, запустить первые действия и не потерять направление по пути.
4. Лидерство внутри команды
Поговорим о том, как замечать потенциал других участников, передавать им ответственность и создавать условия, в которых появляются новые лидеры.
5. Разговор, в котором людей слышат
Освоим инструменты командной коммуникации: как задавать вопросы, прояснять ожидания и помогать участникам самим сформулировать свою роль в общем деле. Не «убедить любой ценой», а создать пространство, где люди могут внести вклад и по-настоящему договориться.
Что получит участник
После программы вы получите набор инструментов для развития внутри команды «Моя игра» и сможете претендовать на лидерскую роль в одном из проектов пространства — с учётом готовности, задач проекта и договорённостей команды.
Унесёте с собой:
оформленный замысел проекта или направления;
понимание, кого и зачем приглашать в команду;
базовый план первых шагов;
практики делегирования и командных обсуждений;
способы поддерживать инициативу и развивать новых лидеров;
опыт общения с участниками разных поколений и взглядов.
Формат
8 встреч
1 раз в неделю
онлайн
с практикой, обсуждениями и работой над собственными идеями
Это не программа про «идеального руководителя». Она про то, как вместе с людьми создавать дело, в которое хочется включаться, и постепенно передавать лидерство дальше.
Хотите не просто предлагать идеи, а собирать вокруг них команду и запускать проекты? Тогда приходите в лидерскую программу «Моя игра».
Как превращать идеи в проекты, объединять людей вокруг общего замысла и растить лидеров внутри команды.
У каждого сильного проекта есть идея. Но чтобы она стала реальностью, нужны люди, ясный общий курс и лидер, который умеет не только вести за собой, но и давать другим пространство для роста.
Лидерская программа «Моя игра» — это 8 онлайн-встреч, по одной встрече в неделю. На них участники будут разбирать лидерские инструменты и применять их к своим идеям, командам и проектам.
Для кого программа
Для тех, кто хочет:
взять на себя лидерство в проекте на пространстве «Моя игра»;
научиться собирать команду вокруг идеи;
создавать крупные проекты и двигаться к ним по шагам;
развивать самостоятельных лидеров, а не строить всё вокруг одного человека;
увереннее проводить командные обсуждения и договариваться о совместных действиях.
Что будем развивать
1. Замысел, который объединяет
Научимся формулировать идею так, чтобы команда понимала не только что делать, но и ради чего. Будем превращать общую цель в понятный образ будущего и ближайшие шаги.
2. Команда, в которой есть место инициативе
Разберём, как распределять роли и ответственность, делегировать задачи и поддерживать инициативу. Важная часть лидерства — позволить людям пробовать, ошибаться, делать выводы и становиться сильнее.
3. Крупные проекты — по этапам
Посмотрим, как превратить масштабную идею в проект: определить цель, собрать нужных людей и ресурсы, запустить первые действия и не потерять направление по пути.
4. Лидерство внутри команды
Поговорим о том, как замечать потенциал других участников, передавать им ответственность и создавать условия, в которых появляются новые лидеры.
5. Разговор, в котором людей слышат
Освоим инструменты командной коммуникации: как задавать вопросы, прояснять ожидания и помогать участникам самим сформулировать свою роль в общем деле. Не «убедить любой ценой», а создать пространство, где люди могут внести вклад и по-настоящему договориться.
Что получит участник
После программы вы получите набор инструментов для развития внутри команды «Моя игра» и сможете претендовать на лидерскую роль в одном из проектов пространства — с учётом готовности, задач проекта и договорённостей команды.
Унесёте с собой:
оформленный замысел проекта или направления;
понимание, кого и зачем приглашать в команду;
базовый план первых шагов;
практики делегирования и командных обсуждений;
способы поддерживать инициативу и развивать новых лидеров;
опыт общения с участниками разных поколений и взглядов.
Формат
8 встреч
1 раз в неделю
онлайн
с практикой, обсуждениями и работой над собственными идеями
Это не программа про «идеального руководителя». Она про то, как вместе с людьми создавать дело, в которое хочется включаться, и постепенно передавать лидерство дальше.
Хотите не просто предлагать идеи, а собирать вокруг них команду и запускать проекты? Тогда приходите в лидерскую программу «Моя игра».